この度、可児ロータリークラブの会⻑という⼤役をお預かりすることとなり、⾝の引き締まる思いとともに、
皆様への感謝の気持ちで⼀杯です。
また1年間クラブを⼒強く導いてこられた前会⻑をはじめ理事‧役員の皆様のご尽⼒に⼼より敬意と感謝を申し上げます。

今年度RI会⻑(オラインカ‧ハキム‧ババロラ)⽒のメッセージは、
「CREATE・LASTING・IMPACT」【持続可能なインパクトを⽣みだそう】
ロータリーの奉仕活動を⼀過性のものに終わらせることなく、次世代へと価値を継承し、
社会に⻑く貢献し続けていくことの重要性を私たちに⽰しています。
また2026〜2027ガバナー河合様は、「未来につながるロータリー」と定められました。
社会環境が⼤きく変化する中にあっても、ロータリーが地域社会から信頼され必要とされる存在であり続けるためには、
時代に即した⾏動と揺るぎない理念の両⽴が不可⽋ですとのことでした。

私たちロータリアンに求められること。Change【変化】→Impact【強い影響を与える】
⾷料を配布→農業技術を教える。持続可能なインパクトを⽣み出すということです。

ロータリーの奉仕活動は、仲間と学び、友情を育む場でもあります。
会員1⼈1⼈が気軽に意⾒を交わし、やりたいことを形にしていける、
そんなクラブを皆様とともに作って参りたいと考えております。

●可児ロータリークラブ活動⽅針

1. 多様性を尊重した会員の⼊会促進
2. 国際奉仕への理解促進と意⾒交換
3. ⻘少年交換事業への協⼒体制の充実
4. 財団を活⽤した奉仕活動を推進し、寄付への理解を深める
5. クラブ研修リーダーによるラーニング型の推進（MY・ROTARY100%登録）

可児ロータリークラブは居⼼地の良い魅⼒あるクラブ作りを⽬指し、ロータリーの仲間を増やしたいと思います。
他クラブとの交流については、相互の基本⽅針を共有し計画的に遂⾏したいと思います。
⻘少年交換事業、これこそ持続可能なインパクトをもたらす事業と考えます。
財団寄付については、単なる資⾦提供ではない具体例を⽰し、理解を深めることを⼤切にしたいと思います。
研修リーダーによるIGM開催、リーダー研修を⾏い、3年間の実現可能な計画を策定します。

歴代会⻑の皆様が築いてこられた伝統と⼟台あっての可児ロータリークラブです。
私はその⼤切さをしっかりと引き継ぎ、時代の変化に合わせ前進する1年にしたいと考えております。
皆様のご理解とご協⼒をお願い申し上げます。